段志洁：8大制度体系、4大控制原则，详解氢能行业安全痛点

4月22日，在CHEC2025世纪氢能与燃料电池大会上，特嗨氢能检测（保定）有限公司总经理段志洁基于具体事故案例的测试数据分享了氢能产品安全性可靠性提升实践方法。

段志洁表示，任何一个行业的风险都不为零，根据布拉德利曲线显示，当前氢能产业仍处于行业初期，是需要对安全问题进行严格监督的阶段，随着行业的发展，之后会进入自主管理阶段和团队管理阶段。

氢安全风险与事故案例

基于实践，特嗨总结了涉氢风险控制原则：能预测、早发现、不聚集、不燃爆。

而在安全问题上，段志洁总结，当前行业需要解决的氢安全问题分为三个主要方面：

·氢能基础科学：解决氢能的认知问题

·安全管理改善：解决用氢过程安全的问题·安全技术提升：解决涉氢风险管控问题

氢安全解决方案

段志洁表示，特嗨的氢安全解决方案分为五个方面：氢安全培训：基于氢安全管理与技术、涉氢异常处置的实践分享；氢安全检查：覆盖设计、施工、验收、运营全过程；氢能产品&场所安全风险分析；氢安全管理体系建设；氢能装备失效分析。

氢安全培训的主要目的是赋能提升认知与处置能力，避免人员重复犯错，在培训过程中，将从实践出发结合自身独有的异常事件库，开展氢安全研习和定制化等专项培训。内容包括氢能安全基础理论知识、氢能安全管理体系论述以及氢能安全保障技术分享等。

氢安全检查的目的是通过全过程技术支持，排查整改涉氢项目安全隐患。

目前行业在氢能项目全生命周期均有各自的痛难点：

·在设计阶段缺乏同类项目设计经验

·施工阶段施工团队无氢能项目建设经验·试运行阶段在验收过程中缺乏氢安全技术支持·运营阶段运营经验缺乏导致涉氢异常事件频发

特嗨也根据各阶段给出不同的解决方案，如在设计阶段给出《设计合理性评估报告》，施工阶段给出《施工过程安全质量提升报告》等。

氢能产品&场所安全风险分析的目的是确认风险可接受程度，制定针对风险管控措施，有效降低事故发生的可能性。

目前基于风险评估实践产出标准：包括燃料电池系统、加氢站、涉氢实验室等场景。

氢安全管理体系建设是为了企业合规保护员工的安全，助力生产实现价值。

通过前期检查与风险分析积累，辅导完善涉氢安全管理体系。

段志洁表示，在安全管理体系中，首先要做到尽职尽责、降低事故概率，事故一旦发生要妥善处置，最终要建立具有安全感知的安全团队。

最后通过对电解槽、加氢站的失效零件进行分析，积累临氢装备失效数据库，并失效模式与预防措施研究，支持产品研发升级。

随后，段志洁介绍了8个涉氢安全制度：氢能企业全员安全生产责任制度；涉氢风险分级与隐患排查制度；氢能设备设施安全管理制度；涉氢作业安全管理制度；涉氢作业人员能力与培训管理制度；涉氢作业相关厂家安全管理制度；涉氢现场消防设备设施管理制度；涉氢安全事故应急管理制度。

（根据嘉宾现场演讲整理，未经嘉宾本人审核）